Năm 2019, Tổng Công ty Phát điện 3 (EVNGENCO3) đặt kế hoạch sản lượng điện 32.570 triệu kWh, tổng doanh thu 42.550 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 409 tỷ đồng. Cùng với đó, Tổng Công ty đẩy mạnh các dự án đầu tư xây dựng, chú trọng phát triển đồng bộ các dạng năng lượng, đặc biệt là nguồn năng lượng tái tạo, thân thiện môi trường.

Để hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm 2019 đề ra, EVNGENCO3 đẩy mạnh các dự án đầu tư xây dựng, chú trọng phát triển đồng bộ các dạng năng lượng, đặc biệt là nguồn năng lượng tái tạo, thân thiện môi trường, đồng thời củng cố và tăng cường an ninh năng lượng quốc gia như: Điện mặt trời Vĩnh Tân 2 (42,65 MWp) - đã hoàn thành lắp đặt thử nghiệm và nghiệm thu, đưa vào phát điện thương mại ngày 24/6/2019; xúc tiến bổ sung quy hoạch và đầu tư xây dựng dự án Điện mặt trời Ninh Phước 7 (200 MWp), Buôn Kuốp và Srepok 3 (100 MW); dự án Trung tâm Điện lực Long Sơn sử dụng khí LNG tại Bà Rịa-Vũng Tàu...

Đối với các dự án EVNGENCO 3 thực hiện tư vấn quản lý dự án như Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, Tổng Công ty tiếp tục quyết toán hoàn thành dự án; Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 Mở rộng - phấn đấu hoàn thành đưa vào phát điện thương mại trước 30/10/2019 sớm hơn tiến độ đề ra trong hợp đồng khoảng 2 tháng.

EVNGENCO 3 đề ra nhiều giải pháp thực hiện trong công tác sản xuất-kinh doanh như: Bảo đảm độ khả dụng cao nhất của các nhà máy điện, vận hành an toàn và tin cậy các tổ máy đáp ứng phương thức huy động của hệ thống điện; triển khai công tác chuẩn bị và tổ chức thực hiện tốt các công trình sửa chữa lớn các tổ máy phát điện; nghiên cứu, hợp tác với các tổ chức có uy tín trên thế giới để triển khai ứng dụng khoa học-kỹ thuật, công nghệ, nâng cấp thiết bị để hỗ trợ việc kiểm soát, duy trì vận hành tin cậy, ổn định và phục hồi, nâng cao công suất, hiệu suất các tổ máy trong dài hạn phù hợp với điều kiện thực tế với chi phí hợp lý.

Đồng thời, Tổng Công ty tiếp tục nâng cao năng lực quản lý dự án thông qua việc điều hành quản lý, giám sát chặt chẽ công tác thi công của các nhà thầu, kịp thời nghiên cứu giải pháp tháo gỡ khó khăn vướng mắc để bảo đảm chất lượng và tiến độ theo tình hình thực tế của từng dự án.

Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản trị và quản lý để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh; đào tạo nâng cao trình độ và bảo đảm nguồn nhân lực để làm chủ được công nghệ, vận hành, sửa chữa các loại hình nhà máy điện; tổ chức đào tạo chuyên sâu về chiến lược chào giá, đàm phán hợp đồng cho nhân sự làm công tác thị trường điện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường bán buôn điện cạnh tranh.