Tính đến thời điểm này, riêng anh đã có tới 5 sáng kiến cải tiến kĩ thuật (trong tổng số 39 sáng kiến trong toàn Công ty), đó là chưa kể đến sáng kiến cải tiến máy hàn dầm đã được thực hiện đang chuẩn bị trình duyệt và những sáng kiến nhỏ, xưởng tự áp dụng vào sản xuất mà không đề xuất thưởng lên Công ty. Đó thực sự là những con số và việc làm đầy giá trị của một người tổ trưởng, một người thợ đối với Xưởng Gá lắp chi tiết nói riêng, toàn Công ty nói chung.

Trong tất bật công việc, anh tiếp tôi ngay tại nơi làm việc, khi đang điều khiển máy hàn Lincoln, hàn chi tiết cầu trục chế tạo cho Nhà máy thép Việt Nhật. Khi được hỏi điều gì thôi thúc khiến anh có nhiều đề xuất cải tiến trong quá trình sản xuất như vậy? Anh thẳng thắn cho biết: xuất phát từ nhu cầu công việc, với mong muốn tăng năng suất lao động, cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao uy tín và năng lực sản xuất cho Công ty đồng thời góp phần tăng thêm thu nhập cho người lao động. Trong quá trình sản xuất, mỗi khi gặp khó khăn, vướng mắc anh đều tự tìm cách giải quyết, khắc phục và cứ sau mỗi lần khắc phục thành công là lại có thêm một sáng kiến, năng suất và chất lượng sản phẩm lại tăng.

Hiện nay anh đã có 5 đề xuất cải tiến được khen thưởng, gồm: Sáng kiến Lắp bánh xe cho xe hàn; Chế tạo tay đỡ đa năng giữ chi tiết khi hàn rùa; Giá đỡ hàn dầm; Cải tiến bánh xe tì của rùa hàn; Hộp đựng thuốc hàn cho rùa hàn từ. Ngoải ra, anh còn có hàng chục sáng kiến nhỏ cho xưởng mình và các xưởng bạn. Tất cả các sáng kiến cải tiến của anh hiện nay đều đang phát huy tốt hiệu quả sản xuất, góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, giảm thiểu thời gian gia công và chi phí sản xuất.

Cũng tại buổi trò chuyện, anh Thảo cho biết thêm: đối với mỗi dự án, mỗi sản phẩm khác nhau thì quy trình sản xuất cũng khác nhau, do đó người lao động trực tiếp phải thường xuyên cải tiến phương tiện sản xuất cho phù hợp, phải tìm tòi, nghiên cứu tìm ra những biện pháp tối ưu để tăng năng suất, tiết kiệm nhân công và chi phí, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Khi tìm ra được biện pháp hiệu quả rồi thì mình phải tiến hành thử nghiệm trước, áp dụng thực tế vào công việc hiệu quả rồi mới áp dụng rộng rãi trong toàn Công ty.

Lí giải thêm về nguyên nhân làm cho anh Thảo trở thành người dẫn đầu danh sách thi đua về Kaizen, anh Đỗ Khắc Tuấn – xưởng trưởng Xưởng Gá lắp chi tiết cho biết: trước khi về làm việc tại Lisemco 5, anh Thảo đã có thời gian gần 4 năm đi lao động tại Malayxia, và khoảng 2 năm công tác tại Công ty CP Sông Đà Jurong. Chính môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp đó đã tạo cho anh tác phong công nghiệp trong sản xuất; cùng với tu duy luôn vận động, chịu khó tìm tòi suy nghĩ để cải tiến kĩ thuật, nâng cao năng suất lao động, chính những điểm đó đã tạo cho anh thướng xuyên có những phát minh, cải tiến trong quá trình sản xuất.

Anh Tuấn cho biết thêm: anh Thảo là một tổ trưởng gương mẫu, luôn giúp đỡ, chỉ bảo tận tình anh em trong tổ cũng như các đồng nghiệp của xưởng bạn. Trong công việc, anh là người hết sức nhiệt tình và có tinh thần trách nhiệm cao, đã nhận việc thì anh sẽ đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ, kể cả phải làm thêm ca, thêm giờ cũng quyết tâm hoàn thành. Trong quan hệ đời thường, anh là người hòa nhã, đoàn kết với mọi người, luôn được đồng nghiệp quý trọng.

Khi được hỏi về nguyện vọng của anh về việc thực hiện phong trào Đề xuất cải tiến liên tục của Công ty, anh cho biết: đây là một chủ trương đúng của Công ty nhằm phát huy khả năng sáng tạo của người lao động, góp phần tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, vì vậy mong muốn Công ty sẽ tiếp tục duy trì và đẩy mạnh việc thực hiện phong trào này, đồng thời tăng phần thưởng cho các đề xuất nhằm kích thích người công nhân hăng hái, nhiệt tình hơn nữa trong việc thực hiện phong trào thi đua này.

Trước khi chia tay, anh đã chỉ cho tôi một sáng kiến nữa của anh trong việc cải tiến mỏ hàn của máy hàn dầm cho phù hợp với quy trình sản xuất hiện nay của Công ty. Cải tiến này đã được thực hiện và đang phát huy tốt hiệu quả. Với tinh thần làm việc đầy trách nhiệm và sáng tạo, cùng với tâm huyết của một người thợ trong việc nâng cao uy tín và năng lực sản xuất cho Công ty, chắc chắn rằng, tới đây anh Nguyễn Văn Thảo sẽ còn có nhiều đề xuất cải tiến hơn nữa, góp phần quan trọng thúc đẩy Công ty CP Lisemco 5 phát triển ổn định và bền vững.