Biển Đông POC: Đẩy mạnh tiết kiệm, tăng hiệu quả sản xuất
Thứ tư, 21/10/2015
Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành dầu khí năm 2015, Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (Biển Đông POC) đã đẩy mạnh chương trình thực hành tiết kiệm để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành dầu khí năm 2015, Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông (Biển Đông POC) đã đẩy mạnh chương trình thực hành tiết kiệm để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
An toàn là tiết kiệm
Năm 2015 là năm thứ ba Biển Đông POC đi vào vận hành khai thác dựa trên nội lực đã được kiểm chứng qua thành công của dự án Biển Đông 1 và sự lao động sáng tạo không ngừng của tập thể CBCNV. Trong quá trình hoạt động, Biển Đông POC đã thực hiện tốt các nhiệm vụ trọng tâm đề ra bằng việc bảo đảm công tác vận hành, khai thác một cách liên tục, an toàn, hiệu quả từ thời điểm có dòng khí thương mại đầu tiên (ngày 6/9/2013) đến nay.
Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực điều hành, khai thác dầu khí, trong những tháng đầu năm 2015, hoạt động của Biển Đông POC bị ảnh hưởng sâu sắc của tình hình giá dầu thế giới giảm sâu. Tình hình này cũng dẫn đến khó khăn tương tự với các đối tác, nhà đầu tư nên tác động trực tiếp đến hoạt động của công ty. Tuy nhiên, vượt qua khó khăn, Biển Đông POC đã đạt được kết quả đáng khích lệ. Ước tổng sản lượng khai thác trong 6 tháng đầu năm đạt 832,3 triệu m3 khí tiêu chuẩn, đạt 47% kế hoạch năm, bằng 115,4% so với cùng kỳ năm trước; đạt 181,1 nghìn tấn condensate, đạt 44,2% so với kế hoạch năm và bằng 118% cùng kỳ; hệ số làm việc của các giàn khai thác đạt đến 96%; thực hiện theo đúng các thỏa thuận thương mại cho công tác vận chuyển, phân bổ khí và condensate phù hợp với tiến độ vận hành, khai thác.
Thành quả nổi bật nhất là đến ngày 8/7/2015 công ty chính thức cán mốc 1.000 ngày vận hành an toàn, không để xảy ra bất cứ sự cố gây mất giờ công lao động về con người, tài sản và ảnh hưởng đến môi trường.
Ở Biển Đông POC, tất cả các mối nguy và tác động môi trường đều được nhận dạng, đánh giá để đưa ra biện pháp kiểm soát phù hợp, bảo đảm mức rủi ro thấp nhất, trước khi thực hiện công việc. Đặc biệt, tất cả các sự cố ngay từ mức cận nguy đều được điều tra để phân tích nguyên nhân và đưa ra hành động khắc phục, phòng ngừa, tránh các sự cố tương tự tái diễn.
Công tác vệ sinh công nghiệp tại công ty được thực hiện rất tốt. Đây là công việc đơn giản nhưng rất quan trọng và trở thành công việc bắt buộc phải thực hiện ở giàn Hải Thạch - Mộc Tinh. Cụ thể như, trong quá trình bảo trì bảo dưỡng máy móc, thì người lao động sau đó phải dọn dẹp, lau chùi dầu mỡ rơi vãi ngay để ngăn chặn gây trơn trượt khi di chuyển. Hàng tuần, vào chiều thứ 7, tất cả những người có mặt ngoài giàn, kể cả ban lãnh đạo giàn sẽ tiến hành dọn dẹp khu vực văn phòng, khu vực làm việc để môi trường làm việc được gọn gàng, ngăn nắp, an toàn… Tất cả những việc làm đó là nhân tố quan trọng giúp Biển Đông POC đạt được mốc 1.000 ngày làm việc an toàn và đang phấn đấu tiến xa hơn nữa. Công tác an toàn đã góp phần quan trọng để Biển Đông POC hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra, tránh gây ra các thiệt hại về người và tài sản, tạo sự an tâm cho người lao động trong quá trình công tác, nâng cao năng suất lao động.
Tiết giảm chi phí đến mức thấp nhất
Bên cạnh bảo đảm công tác an toàn, đưa ra những kế sách ứng phó kịp thời với khó khăn chung, việc tập trung tiết giảm chi phí đến mức thấp nhất được Biển Đông POC đưa lên hàng đầu.
Trong thời gian qua, Biển Đông POC đã nỗ lực thực hiện tiết giảm chi phí ở nhiều khâu như: Phí thuê tàu, vận hành giàn, đàm phán giảm giá… Cụ thể, 6 tháng đầu năm 2015, Phòng Thương mại hợp đồng của công ty đã tiến hành đàm phán giảm giá 63 hợp đồng, giảm được từ 1 - 17%, tiết kiệm cho công ty khoảng 5 triệu USD.
CBCNV công ty có nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật giúp nâng cao khả năng vận hành, khai thác, góp phần đẩy nhanh tiến độ, tiết kiệm chi phí vật tư, nhân công, hạn chế phải thuê chuyên gia nước ngoài xử lý sự cố, giảm chi phí trong vận hành khai thác.
Ngoài ra, trong năm 2015, những cán bộ, người lao động làm việc ngoài biển đã chấp nhận đổi ca 3 tuần/lần thay vì 2 tuần như trước đây, giúp tiết kiệm được cho công ty mỗi tháng khoảng 100.000 USD.
Năm 2015 là năm Biển Đông POC đưa cột mốc sản lượng khai thác lên một mức mới; sản lượng khai thác dự kiến cả năm ước đạt 1,743 tỷ m3 khí và 409 nghìn tấn condensate. Do đó, nhiệm vụ của công ty trong những tháng cuối năm hết sức nặng nề. Để thực hiện thành công kế hoạch, đòi hỏi sự nỗ lực, phấn đấu, vượt mọi khó khăn của toàn thể CBCNV. Trong đó, công tác an toàn và thực hành tiết kiệm chống lãng phí tiếp tục được lãnh đạo công ty nêu cao và xác định là việc làm quan trọng, góp phần vào hiệu quả hoạt động của công ty.
Năm 2015 là năm thứ ba Biển Đông POC đi vào vận hành khai thác dựa trên nội lực đã được kiểm chứng qua thành công của dự án Biển Đông 1 và sự lao động sáng tạo không ngừng của tập thể CBCNV. Trong quá trình hoạt động, Biển Đông POC đã thực hiện tốt các nhiệm vụ trọng tâm đề ra bằng việc bảo đảm công tác vận hành, khai thác một cách liên tục, an toàn, hiệu quả từ thời điểm có dòng khí thương mại đầu tiên (ngày 6/9/2013) đến nay.
Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực điều hành, khai thác dầu khí, trong những tháng đầu năm 2015, hoạt động của Biển Đông POC bị ảnh hưởng sâu sắc của tình hình giá dầu thế giới giảm sâu. Tình hình này cũng dẫn đến khó khăn tương tự với các đối tác, nhà đầu tư nên tác động trực tiếp đến hoạt động của công ty. Tuy nhiên, vượt qua khó khăn, Biển Đông POC đã đạt được kết quả đáng khích lệ. Ước tổng sản lượng khai thác trong 6 tháng đầu năm đạt 832,3 triệu m3 khí tiêu chuẩn, đạt 47% kế hoạch năm, bằng 115,4% so với cùng kỳ năm trước; đạt 181,1 nghìn tấn condensate, đạt 44,2% so với kế hoạch năm và bằng 118% cùng kỳ; hệ số làm việc của các giàn khai thác đạt đến 96%; thực hiện theo đúng các thỏa thuận thương mại cho công tác vận chuyển, phân bổ khí và condensate phù hợp với tiến độ vận hành, khai thác.
Thành quả nổi bật nhất là đến ngày 8/7/2015 công ty chính thức cán mốc 1.000 ngày vận hành an toàn, không để xảy ra bất cứ sự cố gây mất giờ công lao động về con người, tài sản và ảnh hưởng đến môi trường.
Ở Biển Đông POC, tất cả các mối nguy và tác động môi trường đều được nhận dạng, đánh giá để đưa ra biện pháp kiểm soát phù hợp, bảo đảm mức rủi ro thấp nhất, trước khi thực hiện công việc. Đặc biệt, tất cả các sự cố ngay từ mức cận nguy đều được điều tra để phân tích nguyên nhân và đưa ra hành động khắc phục, phòng ngừa, tránh các sự cố tương tự tái diễn.
Công tác vệ sinh công nghiệp tại công ty được thực hiện rất tốt. Đây là công việc đơn giản nhưng rất quan trọng và trở thành công việc bắt buộc phải thực hiện ở giàn Hải Thạch - Mộc Tinh. Cụ thể như, trong quá trình bảo trì bảo dưỡng máy móc, thì người lao động sau đó phải dọn dẹp, lau chùi dầu mỡ rơi vãi ngay để ngăn chặn gây trơn trượt khi di chuyển. Hàng tuần, vào chiều thứ 7, tất cả những người có mặt ngoài giàn, kể cả ban lãnh đạo giàn sẽ tiến hành dọn dẹp khu vực văn phòng, khu vực làm việc để môi trường làm việc được gọn gàng, ngăn nắp, an toàn… Tất cả những việc làm đó là nhân tố quan trọng giúp Biển Đông POC đạt được mốc 1.000 ngày làm việc an toàn và đang phấn đấu tiến xa hơn nữa. Công tác an toàn đã góp phần quan trọng để Biển Đông POC hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra, tránh gây ra các thiệt hại về người và tài sản, tạo sự an tâm cho người lao động trong quá trình công tác, nâng cao năng suất lao động.
Tiết giảm chi phí đến mức thấp nhất
Bên cạnh bảo đảm công tác an toàn, đưa ra những kế sách ứng phó kịp thời với khó khăn chung, việc tập trung tiết giảm chi phí đến mức thấp nhất được Biển Đông POC đưa lên hàng đầu.
Trong thời gian qua, Biển Đông POC đã nỗ lực thực hiện tiết giảm chi phí ở nhiều khâu như: Phí thuê tàu, vận hành giàn, đàm phán giảm giá… Cụ thể, 6 tháng đầu năm 2015, Phòng Thương mại hợp đồng của công ty đã tiến hành đàm phán giảm giá 63 hợp đồng, giảm được từ 1 - 17%, tiết kiệm cho công ty khoảng 5 triệu USD.
CBCNV công ty có nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật giúp nâng cao khả năng vận hành, khai thác, góp phần đẩy nhanh tiến độ, tiết kiệm chi phí vật tư, nhân công, hạn chế phải thuê chuyên gia nước ngoài xử lý sự cố, giảm chi phí trong vận hành khai thác.
Ngoài ra, trong năm 2015, những cán bộ, người lao động làm việc ngoài biển đã chấp nhận đổi ca 3 tuần/lần thay vì 2 tuần như trước đây, giúp tiết kiệm được cho công ty mỗi tháng khoảng 100.000 USD.
Năm 2015 là năm Biển Đông POC đưa cột mốc sản lượng khai thác lên một mức mới; sản lượng khai thác dự kiến cả năm ước đạt 1,743 tỷ m3 khí và 409 nghìn tấn condensate. Do đó, nhiệm vụ của công ty trong những tháng cuối năm hết sức nặng nề. Để thực hiện thành công kế hoạch, đòi hỏi sự nỗ lực, phấn đấu, vượt mọi khó khăn của toàn thể CBCNV. Trong đó, công tác an toàn và thực hành tiết kiệm chống lãng phí tiếp tục được lãnh đạo công ty nêu cao và xác định là việc làm quan trọng, góp phần vào hiệu quả hoạt động của công ty.