Trong thời gian vừa qua, đội ngũ lao động trực tiếp sản xuất tại Công ty CP Dệt Đông Nam liên tục biến động. Hiện tại, tỷ lệ lao động tuyển mới chiếm khoảng 50% tổng số lao động toàn Công ty. Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng với sự quyết tâm và cách thức điều hành linh hoạt của Ban lãnh đạo, sự nỗ lực, đoàn kết của toàn thể CB.CNV… đã giúp Công ty tiếp tục đạt được tốc độ tăng trưởng tốt và hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010.
Để khắc phục những khó khăn do biến động nguồn lao động trực tiếp sản xuất, Ban lãnh đạo Công ty đã đưa ra nhiều biện pháp hỗ trợ, trong đó có công tác hỗ trợ sản xuất giúp công nhân trực tiếp đứng máy tập trung thời gian cho việc nối sợi và xử lý công nghệ, nhằm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ hồi phế phát sinh, đảm bảo kịp thời các đơn hàng đã ký.
Theo đó, ngày 31/3/2011vừa qua, Ban lãnh đạo Công ty đã ban hành chương trình “Hỗ trợ công tác sản xuất” song song với việc sắp xếp lại bộ máy quản lý sản xuất theo hướng tinh gọn, bố trí công việc hợp lý, và kêu gọi toàn thể CB.CNV khối phục vụ sản xuất (gồm các phòng, ban: bảo trì cơ điện, thao tác thí nghiệm, bốc xếp…) ngoài nhiệm vụ chuyên môn của mình phải tổ chức sắp xếp thời gian để hỗ trợ tối đa cho sản xuất, cụ thể:
- Hỗ trợ kiểm soát máy trong giờ ăn giữa ca của công nhân sản xuất
- Hỗ trợ xử lý cọc chết, vệ sinh máy để công nhân sản xuất tập trung cho công tác đi tua nối sợi
- Hỗ trợ công tác vận chuyển, sắp xếp bán thành phẩm, sửa chữa dụng cụ sản xuất để công nhân sản xuất thuận lợi nhất trong công việc hàng ngày
- Tăng ca để giải quyết các nhu cầu gấp cho sản xuất
Thực hiện chủ trương trên của Ban lãnh đạo, toàn thể CB.CNV Công ty đã hưởng ứng nhiệt tình, kết quả sơ kết đợt 1 (tháng 4/2011) như sau:
- Số lượng CB.CNV tham gia chương trình “Hỗ trợ sản xuất” chiếm tới 85% (đặc biệt là vào giờ ăn giữa ca của công nhân sản xuất). Với những công việc như: gỡ gòn quấn trục nhung, suốt cao su, nối chỉ, xử lý cọc hư, ống nhảy..., đã góp phần quan trọng vào công tác xử lý quấn suốt, giảm sợi đứt.
- Riêng Phòng Kỹ thuật thiết bị đã kết hợp với khối phục vụ sản xuất Nhà máy sợi sửa chữa được 70 thùng cúi, vệ sinh hơn 100 thùng cúi hỗ trợ ca sản xuất; sửa chữa và vệ sinh toàn bộ T10 của máy sợi con và máy ống.
- Sản lượng sản xuất tăng 105% so với kế hoạch, chất lượng sản phẩm đạt 100% loại A (không có loại B), tỷ lệ hồi phế giảm 0,5%.
Từ những kết quả bước đầu đạt được như đã nên trên, Ban lãnh đạo Công ty đã quyết định duy trì chương trình này thường xuyên và liên tục. Tại buổi sơ kết chương trình ngày 7/5/2011 vừa qua, Trưởng các đơn vị, phòng ban đã đăng ký cho 100% CB.CNV thuộc đơn vị mình tham gia công tác hỗ trợ sản xuất, với thời gian 60 phút/ngày làm việc.
Chương trình “hỗ trợ sản xuất” không chỉ là sáng kiến kinh nghiệm thiết thực được rút ra từ thực tiễn sản xuất trong thời kỳ khó khăn mà còn là một nét đẹp văn hóa của tập thể CB.CNV Công ty CP Dệt Đông Nam. Theo đó, khẩu hiệu: “Đoàn kết – hỗ trợ nhau trong công việc” được xác định là “bản sắc văn hóa” của CB.CNV Công ty CP Dệt Đông Nam trong giai đoạn phát triển mới.