Những năm qua, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tại Công ty CP Đường Quảng Ngãi diễn ra khá sôi nổi; nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất ra đời đã làm lợi cho Công ty hàng chục tỷ đồng.
Nhận thức được vai trò quan trọng của việc phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, Công ty CP Đường Quảng Ngãi (QNS) luôn quan tâm, khuyến khích các tập thể, cá nhân có sáng kiến, cải tiến, giải pháp hợp lý hóa trong sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động. Hàng năm công ty đều phát động phong trào thi đua với chủ đề "Ý tưởng sáng tạo" và "Lao động sáng tạo". Nhờ đó, đến nay phong trào lao động sáng tạo tại QNS đã có nhiều chuyển biến, mang lại hiệu quả thiết thực trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm nhiều tỷ đồng cho công ty. Giờ đây, QNS được xem là một trong những đơn vị đi đầu của phong trào lao động sáng tạo trong các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Đặc biệt gây ấn tượng với những sáng kiến, cải tiến trong lĩnh vực đổi mới kỹ thuật công nghệ, các giải pháp hợp lý hóa trong công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa máy móc, thiết bị và công tác bảo vệ môi trường. Đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật của Công ty từng bước trưởng thành, nắm vững và làm chủ hệ thống thiết bị, công nghệ.
Bình quân mỗi năm QNS có hàng chục sáng kiến cải tiến được Công ty công nhận và được áp dụng hiệu quả trong thực tế lao động sản xuất. Năm 2013, QNS có 80 sáng kiến của hơn 200 cán bộ kỹ thuật. Hưởng ứng Hội thi Sáng tạo kỹ thuật tỉnh Quảng Ngãi lần thứ 8 (2012-2013), QNS đã gửi tham dự 8 giải pháp và có 7 giải pháp đạt giải. Và đây cũng là đơn vị có nhiều giải pháp đạt giải được vinh danh tại Hội thi. Trong đó, những giải pháp được đánh giá cao như giải pháp“Nghiên cứu thiết kế, chế tạo, lắp đặt bộ thu hồi ngoài và tháp ngưng tụ để tăng hiệu suất thu hồi đường” của tác giả Trần Quang Kiên, Nhà máy đường Phổ Phong. Giải pháp đã được áp dụng vào thực tế sản xuất của Nhà máy Đường Phổ Phong và Nhà máy Đường An Khê và đã đem lại hiệu quả kinh tế lớn cho Công ty. Tổng giá trị làm lợi hàng năm từ bộ thu hồi ngoài và các tháp ngưng tụ Baromet khoảng 82,5 tỉ đồng.
Hay như giải pháp “Quản lý nguồn lực doanh nghiệp trên nền tảng công nghệ web-based để phát triển module quản trị hệ thống phân phối bán hàng” của tác giả Nguyễn Phú Đức, Nhà máy Sữa đậu nành Vinasoy. Đây là giải pháp cải tiến module quản trị hệ thống phân phối của doanh nghiệp từ mô hình dữ liệu phân tán sang dữ liệu tập trung, đáp ứng đầy đủ tiện ích trong việc quản trị điều hành hệ thống phân phối bán hàng và mang lại lợi ích kinh tế lâu dài cho nhà máy. Giải pháp đã tiết kiệm chi phí ban đầu khoảng 4 tỉ đồng so với mặt bằng bản quyền phần mềm và tư vấn triển khai module DM – ERP trong nước. Việc chuyển đổi sang giải pháp web-based cho EFO đã tiết kiệm được hơn 1 tỉ đồng và giảm chi phí bán hàng hằng năm khoảng 324 triệu đồng so với nền tảng Winfom module DM trước đây.
Ngoài ra, còn nhiều giải pháp được QNS ứng dụng vào thực tiễn sản xuất và đem lại hiệu quả thiết thực như giải pháp thiết kế, chế tạo, lắp đặt hệ thống bốc hơi màng rơi (Falling Film) 1.600m2 để nâng công suất dây chuyền của Nhà máy Đường An Khê từ 4.500 tấn mía/ngày lên 8.000 tấn mía/ngày của tác giả Phạm Văn Tuấn; giải pháp cải tiến và thiết kế tổ hợp máy chiết KHS để sản xuất nước khoáng gaz, nước khoáng ngọt trong chai Pet của tác giả Ngô Văn Khuê; giải pháp nghiên cứu, thiết kế, chế tạo và lắp đặt máy tiếp mía cưỡng bức 3 trục tấm bả, nhằm nâng công suất máy ép của tác giả Nguyễn Tấn Đức; giải pháp nghiên cứu, cải tiến hệ thống cấp bánh tự động cho máy gói bánh rời của tác giả Lê Ngọc Hoàng....
Đánh giá về phong trào lao động sáng tạo của Công ty, ông Võ Thành Đàng, Tổng Giám đốc Công ty CP Đường Quảng Ngãi cho biết: Với phương châm “đồng thuận, tận tâm, sáng tạo” trong lao động sản xuất, hàng năm công ty đều phát động phong trào thi đua sáng tạo kỹ thuật để giảm giá thành và chi phí sản xuất, tăng chất lượng sản phẩm. Thông qua các đợt phát động thi đua đã khuyến khích người lao động phát huy tinh thần sáng tạo trong quá trình sản xuất, qua đó tạo ra được sản phẩm có chất lượng, sản phẩm mới để cung ứng cho thị trường, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trong quá trình hội nhập nền kinh tế thị trường...
Qua đó cho thấy, hoạt động sáng kiến cải tiến kỹ thuật đã được cán bộ công nhân viên chức và người lao động của QNS phát huy mạnh mẽ, mang lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh, góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Nhờ đó, doanh thu của QNS năm 2013 đạt khá cao, 5.922 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2012. Nộp ngân sách 667 tỷ đồng, tăng 48% so với cùng kỳ. Hiện Công ty giữ vững danh hiệu là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, đứng thứ 172 trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và 48 trong 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam.
Có thể nói, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất của Công ty CP đường Quảng Ngãi đã góp phần tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh, chiếm lĩnh và giữ vững thị trường.
Phương Dung