Vậy, các nhà máy có thể làm gì để thu hút nhân viên trong ngành sản xuất thực hiện tốt việc sản xuất xanh? Không nên chạy theo công nghệ thái quá, bảo trì, bảo dưỡng để tuổi thọ của máy móc được kéo dài hơn.

Tắt máy lạnh, hạn chế in ấn không cần thiết, phân loại rác thải đều là những việc tiết kiệm cấp bách vì môi trường xanh dành cho dân văn phòng, nhưng đối với công trường hay nhà xưởng thì sao? Các mẹo về cách hướng dẫn nhân viên tham gia thực hiện các sáng kiến ​​xanh có xu hướng tập trung vào các bộ phận bàn giấy nhưng việc thu hút sự tham gia của các bộ phận sản xuất cũng quan trọng không kém.

Thế giới đã dồn sự chú ý hướng về COP26 - Hội nghị lần thứ 26 về biến đổi khí hậu của Liên hợp quốc, được tổ chức tại Glasgow từ hồi năm 2021. Mục tiêu của hội nghị là đẩy nhanh việc thực hiện các chiến lược giúp thế giới đạt được các mục tiêu đầy tham vọng của Thỏa thuận Paris, bao gồm cả việc đạt được mức lượng phát thải bằng không vào năm 2050.

Trong khi phần lớn người tiêu dùng đã và đang áp dụng một lối sống xanh và bền vững hơn, các nhà sản xuất vẫn phải làm tốt phần việc của mình để đảm bảo rằng các mục tiêu năng suất được đáp ứng mà không làm trầm trọng thêm tình trạng khẩn cấp về khí hậu vốn đã đáng lo ngại.

Thật khó để có động lực nếu chúng ta không hiểu giá trị của những gì chúng ta đang làm. Đó là lý do tại sao, để có được sự đồng lòng của nhân viên, các nhà sản xuất phải đảm bảo rằng họ nhận thức được mục tiêu cao cả mà công ty đang phấn đấu đạt được.

Ví dụ nếu các nhà quản lý quyết định lắp tất cả các động cơ của nhà máy với bộ truyền động tốc độ thay đổi và bộ khởi động nhằm giảm tiêu thụ năng lượng, thì việc triển khai và bảo trì các thiết bị này có thể tăng thêm khối công việc cho nhân viên. Tuy nhiên, nếu nhân viên biết rằng công ty đang đặt mục tiêu giảm tiêu thụ năng lượng xuống 20% và điều này sẽ đóng góp rất nhiều vào mục tiêu chung của nhân loại, họ sẽ hiểu được bức tranh lớn và cảm thấy là một phần của sự nỗ lực tập thể để cải thiện lượng khí thải carbon nhà máy.

Chia sẻ các mục tiêu xanh cũng rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân viên. Các nhân viên thế hệ mới (Genz) ngày càng nhận thức được tình trạng khẩn cấp về khí hậu và muốn làm việc cho các công ty xanh.

Đào tạo nhân viên hiểu giá trị to lớn trong việc đưa ra ý kiến và xử lý tình huống - và lý do tại sao công ty thu thập dữ liệu từ nhân viên là một đóng góp lớn cho công cuộc xanh. Bằng cách khám phá rõ mô hình và trích xuất thông tin có giá trị từ dữ liệu thô, nhân viên tại nhà máy có thể góp phần đưa ra các quyết định nhằm giảm lượng khí thải carbon của nhà máy.

Ví dụ, nếu người vận hành máy nhận thấy rằng động cơ điện trong máy bơm công nghiệp đang tiêu thụ nhiều năng lượng hơn mức cần thiết, họ có thể cảnh báo cho người quản lý bảo trì về khả năng tắc nghẽn trong máy bơm. Điều này có thể tiết kiệm năng lượng và tăng tuổi thọ động cơ, do đó góp phần giảm thiểu chất thải điện tử, đồng thời hạn chế mức tiêu thụ năng lượng của nhà máy.

Máy móc là hàng hóa thông thường không nên chạy theo công nghệ thái quá. Theo thống kê năm 2018, 49,8 triệu tấn rác thải điện tử được sản xuất trên toàn thế giới. Nếu không có gì thay đổi, con số này có thể tăng lên 120 triệu tấn vào năm 2050. Các nhà sản xuất phải thật cố gắng để đảm bảo rằng thiết bị công nghiệp có tuổi thọ cao để không đến bãi rác sớm.

Ví dụ, nhân viên nên được đào tạo để hoàn thành các công việc như bảo trì một cách dễ dàng, góp phần giữ cho máy móc hoạt động lâu nhất có thể, chẳng hạn như thường xuyên vệ sinh bộ lọc và vỏ của động cơ điện để tránh tích tụ bụi và mảnh vỡ.

Chúng ta nên thúc đẩy ý tưởng tái sử dụng các thiết bị máy móc cũ có khả năng thực hiện công việc, khi vẫn có thể sửa chữa và theo được các quy định về tiêu thụ năng lượng, việc tái sử dụng là một quyết định khôn ngoan và hợp lý cho tài chính.

Có một bức tranh rõ ràng về các mục tiêu xanh của nhà máy, các nhân viên trong ngành sản xuất có thể đóng góp rất nhiều bằng cách phát hiện ra sự kém hiệu quả hay sửa chữa cũng như bảo dưỡng thiết bị để kéo dài tuổi thọ máy móc.